东莞能报名学叉车的学校有哪些 

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      腾讯用高薪、期权及‘.腾讯安居基金”等方式激励员工，其实就是用制度捆住员工，让员工有与腾讯一起做事的心态。最好的激励方式莫过于，一方面在物质上满足员工.让员工从心理上备受鼓舞;另一方面，加强优胜劣汰机制.让员工一直存有危机感和紧迫感，让他们意识到，必须长期坚持不懈地努力，才能跳起来够到苹果。

东莞能报名学叉车的学校有哪些 高智商的激励法是理性的.而人性化的、高情商的激励法也是同样有效可行的。马化腾在邮件的最后说了这样一番话:“腾讯成立12年来，我们非常感激所有腾讯人一起并肩同行。每位腾讯人都在为了共同的腾讯事业奉献自己的才华和青春，而我们也一直把员工作为腾讯的第一财富，以‘关心员工成长’为己任。今年这四件事.希望能够真正帮助大家在做好工作的同时，更好地照顾自己和自己的小家吃。未来腾讯还有很长的路要走.希望一路有大家同行，一同实现找们共同的愿景。”

东莞能报名学叉车的学校有哪些 让员工从内心深处感受到公司为其带来的关心和沮吸，也是一种很好的激励方式.而且.这种人性化的徽励方式较物质激励更能打动人。

总而言之.物质激励是硬件，人性化激励是软件。企业如果能在这两个方面均做好激励措施，那么，相信就没有留不住的员工。

棋局之思:

人才是企业的第一财富。要想留住人才，就要采用有效的双重激励措施。高智商的激励可以为员工带来物质上的满足，而人性化、高情商的激励则可以为其带来猜神上的满足。